DIFFERENZIERUNG

Die eigenen Mitarbeiter zu schulen und weiter zu entwickeln, wird für alle Unternehmen in Zukunft ein wettbewerbsentscheidender Faktor sein. Märkte ändern sich laufend und stellen damit immer höhere Anforderungen an die Service- und Vertriebsabteilungen. Für die Beschäftigten dort gilt es daher, sich kontinuierlich neues Wissen anzueignen sowie dieses Knowhow zügig und erfolgreich im Praxisalltag umzusetzen. Herkömmliche Methoden wie klassische Präsenz-Schulungen und eindimensionales E-Learning stoßen dabei schnell an ihre Grenzen. Oft geht es dabei nur darum, Wissen zu transportieren – der Lernerfolg steht im Hintergrund. Außerdem sind diese Systeme wenig flexibel und lassen sich kaum an individuelle Lernparameter anpassen. Veraltete Schulungswerkzeuge verlieren deshalb zusehends an Akzeptanz. Darüber hinaus wächst mittlerweile eine Manager-Generation heran, die mit digitalen Medien und Games groß geworden ist und deshalb von Haus mehr Wert auf Interaktivität und Kreativität legt.

"Ich kann, weil ich will, was ich muß!"

(Immanuel Kant)

Die Core Competence GmbH hat die aktuellen Trends erkannt und frühzeitig auf die veränderten Learning-Herausforderungen reagiert. Nun gibt es ein Tool, das individuell auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Lernenden eingeht, mit dem die Mitarbeiter effizienter lernen und neues Wissen sofort in Verhaltenskompetenz umsetzen können. Diese neuartige Methode bietet ein wesentlich günstigeres Kosten-Nutzen-Verhältnis als herkömmliche Trainingswerkzeuge. Ihr Name: Adventure-based Learning™.

  • TESTIMONIALS

    Nokia Siemens Networks

    „Adventure-based Learning™ bietet die beste Methode im Rahmen von Web-based Learning, mit der sich mein Team bis dato beschäftigt hat. Ich glaube an den Erfolg, wenn ich die emotionale Intelligenz von Mitarbeitern trainiere. Aus meiner Sicht müssen die Unternehmen genau hier ansetzen.“

    Carolina Okrongli, Head of Competence Development Services, West South Europe, Nokia Siemens Networks (NSN)
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